Saltar al contingut Salta a la barra lateral Saltar al peu de pàgina

Anàlisi de Doble Materialitat (ADM): reptes i oportunitats

Ara que la Directiva de la UE sobre Report de Sostenibilitat Corporativa (CSRD) és una realitat per a moltes empreses, fer una avaluació de doble materialitat és una de les tasques prioritàries que han d'abordar els responsables de l'elaboració de l'informe de sostenibilitat.

L'avaluació de doble materialitat (ADM) és el primer exercici que hauran de fer les empreses que es preparen per al reporti sota la CSRD. L'ADM oferirà una visió clara dels riscos i les oportunitats i dels impactes clau de l'organització.

Cal tenir present que els informes de sostenibilitat estaran subjectes a auditoria limitada. És per aquest motiu que les organitzacions han de comptar amb personal capacitat i processos sòlids de gestió de la informació de sostenibilitat, per assegurar la qualitat de linforme i superar amb èxit el procés de verificació.

 Què és la Doble Materialitat?

L'ADM és un exercici de doble avaluació. D'una banda dels riscos i les oportunitats derivats de qüestions ESG, que es presenten per a l'organització. En segon lloc, una avaluació dels impactes que l'organització causa a la natura ia la societat i les persones. La primera és la “materialitat financera”, la segona, la “materialitat d'impacte”.

L‟avaluació de doble materialitat marca l‟inici del reporti de sostenibilitat de l‟organització, ajudant a prioritzar els temes rellevants que formaran la base de la seva estratègia de sostenibilitat. És important recordar que l‟avaluació d‟impacte considera tant els impactes positius com els negatius i que la materialitat financera considera riscos i oportunitats.                                                    

 Reptes de l'Anàlisi de Doble Materialitat (ADM)

Implementar una anàlisi de doble materialitat efectiva planteja una sèrie de desafiaments que moltes empreses han de considerar i superar per complir la CSRD.

1. Complexitat en la identificació de temes materials

El primer desafiament rau en la identificació i la priorització de temes materials, un procés que va més enllà dels informes tradicionals de sostenibilitat. La doble materialitat requereix una visió holística dels factors que impacten a l'empresa (materialitat financera) i de com afecta l'empresa al seu entorn social i ambiental (materialitat d'impacte). La manca dexperiència prèvia en aquests temes pot dificultar la selecció de temes rellevants i la identificació de les seves implicacions.

2. Limitació de Recursos i Capacitats Internes

Moltes empreses no tenen els recursos humans o tècnics necessaris per dur a terme una anàlisi d'aquesta envergadura, sobretot les que no han implementat pràctiques de sostenibilitat prèvies o no tenen un equip especialitzat en ESG. La doble materialitat demana habilitats en recol·lecció de dades, anàlisi d'impactes ambientals i socials, i coordinació amb múltiples àrees de l'empresa, així com amb parts externes, cosa que exigeix recursos addicionals i una inversió en capacitació.

3. Maneig d'una àmplia varietat de parts interessades

Un altre repte significatiu és la necessitat d'involucrar un rang divers de parts interessades, tant internes com externes, per obtenir una visió completa dels impactes i els riscos de l'organització. Això inclou no només empleats, accionistes i directius, sinó també clients, proveïdors, comunitats locals, grups de la societat civil, reguladors i altres actors rellevants. La diversitat d‟interessos i perspectives d‟aquests grups pot complicar el procés i exigir una comunicació efectiva i contínua.

4. Assegurament i Transparència

Amb la CSRD, els informes de sostenibilitat estaran subjectes a una auditoria limitada, cosa que imposa a les empreses la necessitat de garantir l'exactitud i la transparència en la informació que recopilen i presenten. Establir procediments de control i verificar la informació pot resultar complex per a organitzacions que tot just comencen a adoptar un enfocament rigorós als seus informes de sostenibilitat.

 

 Oportunitats de l'Anàlisi de Doble Materialitat (ADM)

Tot i aquests desafiaments, l'anàlisi de doble materialitat també obre la porta a una sèrie d'oportunitats que poden ajudar les empreses no només a complir amb la CSRD, sinó a enfortir-ne la resiliència, la reputació i la posició competitiva.

1. Enfortiment de l'Estratègia Corporativa de Sostenibilitat

La doble materialitat permet que les empreses tinguin una comprensió més profunda dels riscos i les oportunitats vinculades amb els factors de sostenibilitat. Aquest coneixement proporciona una base sòlida per definir o ajustar l'estratègia de sostenibilitat i alinear els seus objectius amb les expectatives del mercat, millorant la capacitat d'anticipació i reacció davant de canvis a l'entorn, ja sigui en termes reguladors, ambientals o socials.

2. Millora de la Reputació i Atracció d'Inversionistes

Les empreses que fan una avaluació de doble materialitat exhaustiva poden millorar la seva reputació davant dels consumidors, empleats, inversors i altres parts interessades. A mesura que la sostenibilitat adquireix més rellevància per als inversors, especialment aquells que busquen criteris ambientals, socials i de governança (ESG), una empresa que demostri proactivitat i transparència en aquests temes té un avantatge competitiu, fent que sigui una opció més atractiva per a la inversió.

3. Identificació d'oportunitats d'innovació i eficiència

Una anàlisi detallada dels impactes de l'empresa i de l'entorn on opera pot revelar oportunitats de millora i innovació. Les empreses poden identificar maneres d'optimitzar els seus processos, reduir costos i millorar-ne l'eficiència operativa mitjançant pràctiques sostenibles. Des de la implementació de tecnologies netes fins a la millora de l'eficiència energètica o la reducció de residus, les empreses tenen l'oportunitat d'adoptar pràctiques que no només en redueixen l'impacte, sinó que també generen estalvis i millores operatives.

4. Construcció duna Cultura Corporativa Compromesa amb la Sostenibilitat

Involucrar diferents àrees de lorganització i promoure una mentalitat de sostenibilitat dins de lempresa contribueix a crear una cultura corporativa que valora la responsabilitat social i ambiental. Aquesta cultura no només millora la moral dels empleats i el seu compromís amb l'empresa, sinó que també atrau talents que busquen treballar en organitzacions amb propòsit i ètica, la qual cosa és cada cop més important al mercat laboral actual.

caCA