Double analyse de matérialité (DMA)

Faisant un pas en avant dans son engagement en faveur du développement durable, l'unité commerciale Trusted Connectivity de la multinationale VALID a mené une double analyse de matérialité (DMA) conformément aux normes européennes en matière de rapports sur le développement durable (ESRS).

Le défi

Les principaux défis de ce projet ont été les suivants :

• Établir une méthode pour identifier les questions pertinentes qui affectent ou sont affectées par l'activité de Trusted Connectivity, en tenant compte à la fois de la perspective financière (matérialité financière) et de l'impact sur l'environnement et la société (matérialité de l'impact).

• Mettre en œuvre un processus fiable de hiérarchisation des questions matérielles en fonction de leur importance relative pour l'organisation et ses principales parties prenantes.

• Aligner les travaux sur les lignes directrices de l'ESRS (European Sustainability Reporting Standards) relatives aux ADM.

La solution

Pour réaliser la double analyse de matérialité, un processus structuré en quatre phases a été suivi :

• ContextualisationLa base de l'analyse a été établie, offrant une vision claire et structurée du contexte stratégique, sectoriel et opérationnel.
• Identification des impacts, des risques et des opportunités (IRO) : Des entretiens individuels avec des personnes clés de l'organisation ont permis d'identifier les questions ESG pertinentes et potentiellement importantes.
• Évaluation de l'importance relativeLes normes ESRS/NEIS : par le biais d'enquêtes, les parties prenantes ont évalué les impacts, les risques et les opportunités selon les critères d'évaluation définis dans les normes ESRS/NEIS.
• Consolidation et interprétation : Les évaluations ont été agrégées et les résultats présentés sous forme de graphiques dans un rapport sur Dual Materiality.ad.

Valeur apportée

L'achèvement de l'ADM a constitué une étape importante pour la business unit Trusted Connectivity de VALID dans son engagement en faveur de la durabilité. Grâce à une approche entièrement alignée sur les normes européennes de rapport sur le développement durable (ESRS/NEIS), l'analyse nous a permis d'identifier rigoureusement les impacts, les risques et les opportunités (IRO) les plus pertinents.

Ce travail a permis à l'organisation d'avoir une vision claire et hiérarchisée des principales questions matérielles, renforçant ainsi la prise de décision en matière d'ESG et facilitant une communication plus transparente conforme aux attentes des parties prenantes dans les régions d'Espagne, d'Amérique latine, d'APAC et de l'EMEA.